LEADERSHIP ET NEGOCIATION (HORSE CONCEPT)
Dernière mise à jour : 16/07/2026
Approche originale et immersive qui utilise les interactions avec les chevaux
Encadrement de formateurs expérimentés
La prise de conscience de l’impact de son comportement sur les autres est facilité grâce au cheval
Permet d’améliorer ses relations
Encadrement de formateurs expérimentés
La prise de conscience de l’impact de son comportement sur les autres est facilité grâce au cheval
Permet d’améliorer ses relations
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Description
Les bases
• Présentation du cheval : son histoire, sa psychologie, sa relation à l'autres, son mode d'organisation sociale
Exercices Prise de contact – Affirmation de soi et négociation
• Les participants effectuent des travaux en longe avec un cheval
• Les exercices portent sur le respect des espaces personnels, l'affirmation de soi, la confrontation de points de vue, la négociation complexe
• Chaque participant bénéficie de son propre diagnostic de négociateur et d'actions de progrès personnalisées
Diagnostic de leadership et plan de progrès
Leadership et autorité naturelle
• Chaque participant se livre à des exercices en présence du cheval (travail au sol, sans risque physique ni psychologique). Les consultants observent chaque participant à l'aide de grilles d'observation spécifiques
• Les participants travaillent sur leurs points de progrès identifiés parmi les 7 composantes clés du leadership (Ecouter-observer, influencer, accompagner, négocier, lâcher-prise-prendre du recul, hiérarchiser-prioriser, partager)
Communiquer efficacement et dans différentes situations avec
• Un collaborateur
• Un collègue
• Un manager
Cohésion d'équipe
• Coordination / Pouvoir partagé / projets transversaux
• Les participants évoluent en binômes. Ils réalisent des exercices en présence des chevaux sur le pouvoir partagé. En équipes de 4, avec les chevaux, réalisation d'exercices de coopération dans la mise en oeuvre de projets communs
• Présentation du cheval : son histoire, sa psychologie, sa relation à l'autres, son mode d'organisation sociale
Exercices Prise de contact – Affirmation de soi et négociation
• Les participants effectuent des travaux en longe avec un cheval
• Les exercices portent sur le respect des espaces personnels, l'affirmation de soi, la confrontation de points de vue, la négociation complexe
• Chaque participant bénéficie de son propre diagnostic de négociateur et d'actions de progrès personnalisées
Diagnostic de leadership et plan de progrès
Leadership et autorité naturelle
• Chaque participant se livre à des exercices en présence du cheval (travail au sol, sans risque physique ni psychologique). Les consultants observent chaque participant à l'aide de grilles d'observation spécifiques
• Les participants travaillent sur leurs points de progrès identifiés parmi les 7 composantes clés du leadership (Ecouter-observer, influencer, accompagner, négocier, lâcher-prise-prendre du recul, hiérarchiser-prioriser, partager)
Communiquer efficacement et dans différentes situations avec
• Un collaborateur
• Un collègue
• Un manager
Cohésion d'équipe
• Coordination / Pouvoir partagé / projets transversaux
• Les participants évoluent en binômes. Ils réalisent des exercices en présence des chevaux sur le pouvoir partagé. En équipes de 4, avec les chevaux, réalisation d'exercices de coopération dans la mise en oeuvre de projets communs
Objectifs de la formation
- Apprendre à mieux se connaître
- Prendre conscience de l'impact de ses comportements
- Parfaire les comportements clés qui font les grands leaders
Public visé
Tout public
Prérequis
Aucun niveau requis
Modalités pédagogiques
Nos formateurs sont de véritables pédagogues avec une expérience terrain. Ils sont tous expérimentés dans leur domaine d'intervention
Moyens et supports pédagogiques
Mix pédagogique basé sur une pédagogie participative, pratique et théorique
Mises en situation réelles
Livret pédagogique remis aux stagiaires
Mises en situation réelles
Livret pédagogique remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation par auto positionnement.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle.
Évaluation par auto positionnement.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Développer une meilleure connaissance de soi afin d’identifier ses modes de fonctionnement et ses leviers d’efficacité professionnelle
- Analyser et ajuster ses comportements en tenant compte de leur impact
- Adopter une posture professionnelle adaptée
- Mobiliser les comportements clés du leadership
- Renforcer la cohésion d’équipe
Informations sur l'accessibilité
Toute personne à mobilité réduite souhaitant participer à une formation en présentiel est invitée à nous en informer lors de son inscription.
Cela nous permettra d'organiser, si nécessaire, une salle adaptée à proximité de nos locaux.
Cela nous permettra d'organiser, si nécessaire, une salle adaptée à proximité de nos locaux.
Information sur le prix
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